原標(biāo)題：云科技:草莽劉亮和周鴻祎的聚散恩怨義
2012年，奇虎以業(yè)務(wù)資源作價入股游久網(wǎng)，占70％股份。前幾天，兩家達(dá)成協(xié)議，奇虎把絕對控股權(quán)讓給了游久團(tuán)隊。這一進(jìn)一出之間，是一個混雜著江湖、斗爭、管理和人性的故事。
來聽聽周鴻祎的小兄弟、游久創(chuàng)始人兼CEO劉亮的自述。當(dāng)然，這是一家之言，能聽出多少門道、咂出多少味道，就取決于看官你的閱歷和功力了。
孕峰：為什么奇虎要由控股減持到小股？大公司投資小公司的常態(tài)應(yīng)該是增持。
劉亮：游久在8月做了一款手游《刀塔女神》，但被幾家強勢渠道封殺了，它們是360的死敵。這就叫神仙打架，百姓遭殃。我們很被動。后來跟它們溝通，說是只要不是360控股的公司，就可以開封。這件事把360跟游久的定位的矛盾揭出來了。
孕峰：于是你們就去找360要自立了？
劉亮：這是引子，誰也沒料到后續(xù)怎么走。我的第一反映是給老周發(fā)短信。老周2分鐘內(nèi)就回了短信：1、它封殺我們，我們就封殺它，不能被欺負(fù)了不反抗。2、《刀塔女神》用360的資源去推。3、告訴對手，如果再這么干，就只能進(jìn)入全面戰(zhàn)爭。
我當(dāng)時特欣慰，有個老大在后面做靠山就是好。這事就這么告一段落。其實我啥也沒做，就是要個心理安慰，后來我們開辟了線下等渠道，天無絕人之路。其實我很想呼吁一句，渠道該把產(chǎn)品優(yōu)劣作為第一優(yōu)先。就算當(dāng)年3Q大戰(zhàn)，當(dāng)時360的產(chǎn)品經(jīng)理也頂著內(nèi)部罵名堅決在網(wǎng)址導(dǎo)航和軟件管家里保留騰訊產(chǎn)品，理由是，用戶需要。
孕峰：其實360一直是宣稱只做平臺，不做游戲研發(fā)和運營。是游久自己出界了。你在給老周找麻煩。
劉亮：這是360的規(guī)則，但不是游久的規(guī)則。雖然360控股游久，但畢竟是一家獨立的公司，是我創(chuàng)立9年一手養(yǎng)大的孩兒。游久也需要成長，兩個公司需要尊重各自的戰(zhàn)略。
我們一直摸索的挺難，360入股當(dāng)時是想做端游的平臺，類似美國的Steam，但時間點錯過了，端游沒爆發(fā)了，有明確用戶需求的棋牌和語音也有QQ游戲大廳和YY。我可以活，但做不大。
孕峰：于是你自然就進(jìn)入手游代理和運營了？
劉亮：再不進(jìn)手游就來不及了。去年底我單槍匹馬去上海駐扎了兩個月時間，又買又并組了個手游團(tuán)隊雛形。得承認(rèn)，做這事我沒什么明確戰(zhàn)略，就是創(chuàng)業(yè)這么多年的本能。事后老周說我為什么不先匯報，我也沒說清楚。那是開始，到今年中才明確了，要自研＋研發(fā)。
創(chuàng)業(yè)靠本能，所以要給創(chuàng)業(yè)者機會，要給創(chuàng)業(yè)者松綁。換了誰都會做同樣的決定。老周自己也是創(chuàng)業(yè)者，是投資人，他當(dāng)然明白這點。如果這樣耗下去，就算360控股，游久沒法中立，就沒發(fā)展，團(tuán)隊會散的。
孕峰：把控股權(quán)讓給團(tuán)隊，360是硬生生割肉啊。
劉亮：在手游里，游久跟360的戰(zhàn)略有沖突，360要做平臺，游久卻不能放棄自研。不會自研的團(tuán)隊其實是不夠懂游戲的，也就談不到發(fā)行好游戲。第二，手游這攤業(yè)務(wù)能看到快速成長，沒用公司資源，一個月幾百萬收入。還有，360副總代琳離開360全職過來游久做總裁，她在360的到手的期權(quán)很多，全部還給360，全換成游久的股份。這不容易。整個談判很痛苦。
孕峰：是不是可以說，老周也是沒辦法了，算是給足了你面子。
劉亮：其實360退股、游久獨立這個事，是老周首先提出的，他說是老齊（齊向東）提的，他同意。我跟代琳當(dāng)時也在這么想，但一直憋著，沒想到老周先提出來。
孕峰：這是唯一方案嗎？
劉亮：B方案就是360全資回夠。但這是我受不了的。我“草莽”出身，哪受得了大公司那味道。我還是要帶著我的孩子拼下去。以前我跟老周討論業(yè)務(wù)會吵起來，我急了就會說，我不是你員工，我是你的合作伙伴。要是收購了，這句話就喊不出來了。
孕峰：你跟他關(guān)系怎么樣。
劉亮：我跟老周關(guān)系搞得通，要不我也不敢跟他吵架，吵完就算完，大家都是創(chuàng)業(yè)者。但跟360這家公司的關(guān)系搞得就一般般。我受不了條條框框，比如最開始每個月財務(wù)匯報，還要我來講，耽誤時間，我心煩，他心慌。后來代琳幫我搞，我省心，他放心。這也是老周同意360退股讓我們獨立干的原因之一。
我經(jīng)常向老周要資源，老周就說好。我就在家等著資源上線�？墒堑攘艘恍瞧跊]影，就又去問老周。老周就說，我給你批了，你得自己去找人推進(jìn)�？晌夷闹勒艺l誰誰啊。我是跟你談的，你要負(fù)責(zé)落實啊。老周一直就被我翻來覆去的折騰。
我經(jīng)常路過360就上去找老周聊事，聊得挺過癮。忽然有一天他問我：你跟秘書約了嗎？我就奇怪：難道找你聊天還要預(yù)約嗎？我都是直接去，等在門口，他屋里的人出來我就直接進(jìn)去。后來才知道，老周以為我跟秘書預(yù)約了，秘書以為我跟老周預(yù)約了，害的很多次很多副總都等在外面，一路延誤下去。象這些大公司的規(guī)則我都不懂，影響很多人的工作。
孕峰：這也不算啥。有沒有激烈一點的。
劉亮：有一次我們請了奧運冠軍孫揚做代言推廣游戲。被360一個部門總監(jiān)攔著，說是有可能信息誤導(dǎo)，推游戲會有負(fù)面形象。我就急了，這幾天一過，誰還關(guān)心奧運冠軍？你非但不幫忙，還制造麻煩。就把總監(jiān)叫到老周那里去評理。老周就叫我們出去自己談。
到了老周辦公室樓下，吵得火了。我沖上去，他緊張一擋，我條件反射順勢就給了他一拳。我在警校時拳擊全年級第一，他眼鏡打爛了，鼻子流血了，淚水和血水混在一起流在臉上，人就攤在地上。他當(dāng)時懵了，居然還有人敢打人，你至于這樣嗎�？晌揖拖耄豪献淤M這么大功夫，你不幫忙發(fā)稿還攔著，你不是找抽嗎？
這事在360的高管里就算轟動了。有些人私下就說我揍得好，可到了老周那里就不吭聲了。其實就算360控股，我還是覺得自己在創(chuàng)業(yè)，會心急火燎。其實沒經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)多次生死的人，是很難體會到手機會再丟掉的那種憤怒的。大家立場不同。
孕峰：明白。那你肯定搞不定360大公司那一個體系。
劉亮：幸虧有代琳。360一開始就派她來幫我。她就不會象老周那樣劈頭蓋臉來一通，她就說：你干的挺好，但其實呢，別的方式更有效。我這人逆反心理強，你要來硬的，那我就找一個再揍一頓�？纱者@樣說，我就覺得她說得對。
比如老周要攔著我做個事，我就頂撞他，說他沒胸懷，他就氣地嗷嗷叫，然后就把老齊和代琳叫來說，你們說，我到底有沒有胸懷。代琳就在中間做緩和。
孕峰：代琳為什么從360出來全職給你做總裁了。
劉亮：游久接受360控股這個案子就是代琳談的。然后她就被安排來幫我們跟360對接。否則我肯定搞不定大公司那一套。我知道怎么跟老周相處，但下面那些職業(yè)經(jīng)理人，總會踩到他們，整出來很多麻煩。代琳在這里明顯更有用武之地。我們草根團(tuán)隊，需要她這種人。她也算是一次創(chuàng)業(yè)。我主內(nèi)，她主外。
孕峰：把代琳爭取出來了，老周該不爽你吧。
劉亮：代琳跟老周老齊那么多年，他倆還是支持她的。我們這次談退股的方案，談的很辛苦，360要求很多條件約束我們，比如價值不到多少個人不能套現(xiàn)，價值要到多少才能上市和并購。但有一個條件我們一直在爭，就是不能讓360有一票否決權(quán)，推進(jìn)不下去了，我不能再去360找個人揍一頓吧。
最后是9月29日代琳給老周發(fā)了個短信，然后老周說支持，第二天老齊特批，一天把所有程序就走完了。代琳的360股份如何作價轉(zhuǎn)到游久來的問題，也是老板說了一句“松綁”。
孕峰：那從現(xiàn)在開始，老周對你是另一個心態(tài)了吧。
劉亮：我們做完股份交割的第一件事，是調(diào)整戰(zhàn)略，聚焦，末位淘汰試用期一些員工。當(dāng)天這些員工就發(fā)微博出來，說你過年開員工不給補償。360內(nèi)部就在說，我們在給360惹麻煩，添亂�？衫现芫徒o我說，你自己出去做了，始終要有口碑，你解決不了，可以給360來解決。他還是站在幫我考慮的立場。
孕峰：說不定老周也是說得委婉，免得傷和氣。
劉亮：老周不是那種人，他是有什么就說什么。我給你舉例子。
那一陣“保釣”的時候，老周忽然發(fā)短信給我說，咱倆弄條船去保釣吧。1個半小時之內(nèi)我就聯(lián)系好了保釣協(xié)會，還通過香港一家銀行搞到了全亞洲最大的豪華游艇，他們開游艇到廈門，我們在那里登船，然后直奔條魚島。我就問老周，什么時間出發(fā)。他就問，安全和補給有沒有問題。他是下午4點多給我發(fā)短信，到7點我們就討論得差不多了。
然后老周就去通知高管，他要去保釣了。然后我的電話就被打爆了，被罵慘了。你是要把上市公司的老總拐跑嗎？如果老周在海上有個閃失，這個公司怎么辦？你到底是何居心？
我們都是說什么是什么的人。我覺得這事好，就快速落實。我們腦袋里就一根筋。后來我才知道，老周類似的沖動不少，他一個人上下蹦得歡，公司的高管也就是把他當(dāng)孩子，應(yīng)一聲就過去了，不落實，保護(hù)他。可我倆都是一說就馬上要干的那種人。
孕峰：用上市公司CEO的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，可以說“幼稚”了吧。
劉亮：王峰投資的那家做智能手表的公司，土曼，現(xiàn)在挺有名。其實是我第一個從一堆公司里扒拉出來的，我那時認(rèn)為它們有潛力。有一天跑去跟老周閑聊，說我想投這家公司。老周就說，讓我來投吧，你把它們叫來。人家來了兩次，老周說考慮一下�？山酉聛砭褪撬阉鞔髴�(zhàn)，老周高管開會說，360為什么不能聚焦，你們?yōu)槭裁匆シ稚⑽业木�，比如劉亮，還去找什么硬件公司來讓我投。我這樣就成了360的罪人了。我委屈啊，窩火啊。過了一段時間，他又理直氣壯來找我要土曼的聯(lián)系方式。我生氣了，就不給。他說，那我找BD要去。這可真是厚臉皮啊。除了老周，這事誰都干不出來。
他就是真實。當(dāng)時說要投，是真實的。后面反省自己不聚焦，罵我，也是真這么想的。到后面再來找我想投，也是真實的。他就是不會有人情世故的障礙，會把自己的真實和弱點大天白亮的暴露出來。我就這么說，別人會怎么看我，我不考慮。我怎么想，就這么說。我說你好就是真覺得你好，說你不好就覺得你真不好。
孕峰：有沒有競爭方面的例子。
劉亮：曾經(jīng)有家公司跑出來說360卸載它的系統(tǒng)。我就去問老周：是你發(fā)起的嗎，太笨了，人家的都是粉絲，忠實用戶你打不掉的。老周就說：當(dāng)然不是，是對方串通好的。我就說，現(xiàn)在是反360聯(lián)盟作戰(zhàn)啊。我們就開始討論打群架，結(jié)論是，逮住一個最弱的，往死里打，不計后果，打掉為止。
有的人，越是有，就越不敢舍。家業(yè)越大，就前怕狼后怕虎。但老周是反過來的。他已經(jīng)擁有很多，但還是敢拿出一切東西來拼。他是我第一個遇到的穿鞋不怕光腳的。他沒把自己當(dāng)作一個有江湖地位的人，隨時準(zhǔn)備跟人決一死戰(zhàn)。他也會拿出很多時間來跟我們談?wù)摌I(yè)務(wù)之外的純粹的興趣，比如保釣、射擊這樣的。
孕峰：是這樣。有一次采訪，他忽然冒了個問題給我：喬布斯是不相信醫(yī)生自己嘗試用東方的神秘療法，導(dǎo)致錯過時機？后來他鼓勵我把當(dāng)時的觀點寫出來，就有了一篇《病人喬布斯的投機》。
劉亮：我在行業(yè)里混了這么多年，受過不少大佬幫助，但在老周這里能得到一種認(rèn)可，一種信任，會讓我很有成就感。他真的能聽懂你想說的，很多時候，我們都是異想天開，很多人是不能理解的。
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